A eValley é a 1ª empresa de Consultoria em Gestão Digital do Brasil
Ajudamos nossos clientes a definir, implantar e alavancar suas iniciativas digitais.
Qual o motivo da nossa existência?
Fluxo de caixa. Existimos para melhorar o processo de tomada de decisão dos gestores que impactam no crescimento sustentável das empresas. Atuamos com nossos clientes em 3 etapas de suas estratégias, ferramentas e/ou iniciativa digitais: definição, implantação e alavancagem.
Como?
- DEFININDO: Você sabe a melhor estratégia digital para sua área ou empresa?
– Ajudamos você a descobrir os melhores caminhos digitais a seguir, entendendo o que você pode manter e opções para implantar (tecnologias, ferramentas e/ou fornecedores)
– Definimos as melhores opções para implantação de ferramentas e iniciativas digitais em uma empresa, área, canal, produto, serviço, novo mercado etc com o conceito “MVP Corporativo”. Ou seja, teste rápido de hipóteses para adequar o plano de ações em 8-12 semanas, incluindo um “Go / No Go”
- IMPLANTANDO: Você tem processos e está estruturado para aproveitar e conseguir implantar iniciativas digitais?
– Implantamos práticas digitais (cultura e ferramentas) para agilizar e flexibilizar os Processos e Workflows de Tomada de Decisões
– Adequamos e digitalizamos estratégias, fluxos, workflows, processos e indicadores existentes para otimizar o tempo e assertividade do gestor no seu processo de tomada de decisão visando sempre o crescimento sustentável. Não é a quantidade de informações mas sim a qualidade e timing das mesmas
- ALAVANCANDO: Você sabe como melhorar / integrar / atualizar suas iniciativas digitais existentes?
– Analisamos junto com você as melhores opções, incluindo definição de KPIs e metas e planos de ações com seus “planos B” (exit strategy), para “turbinar” ferramentas e iniciativas digitais existentes
– Alavancamos ferramentas e iniciativas digitais existentes, “turbinando” com novas features digitais, seja Big Data ou Inteligência Artificial, de forma pragmática e rápida. Sempre com metas e KPIs claros.
Qual o diferencial eValley?
A eValley é um “meio” e não um “fim” dentro de nossos clientes. O “fim” é seu negócio.
O time de consultores eValley tem mais de 15 anos de experiência em consultoria de alta gestão, dos quais os últimos 04 anos focados em projetos digitais (definição, implantação e alavancagem).
Temos experiência real em projetos digitais.
Surgimos em 2015, fruto da união de 2 frentes de trabalho: condução de projetos de alta gestão e implantação de projetos UserX. Veja abaixo as experiências anteriores dos sócios. Temos 15 anos de experiência em consultoria de alta gestão, dos quais os últimos 04 anos focados em projetos digitais. O time eValley tem experiência real em definição, implantação e alavancagem de projetos digitais.
No que acreditamos
- Em 100% dos nossos projetos, existe a participação ativa do time do cliente atuando em conjunto com o time eValley, desde a elaboração da proposta. Como resultado, nossos projetos são customizados de fato para cada cliente, desde seu nascimento até sua implantação. Sempre mensurável por KPIs, financeiros (KPIs) e operacionais (eficiência)
- Acreditamos que compartilhar o conhecimento gerado no projeto é fundamental para seu sucesso e longevidade, ou seja, proporcionar um crescimento sustentável para nossos clientes
- Em 100% dos nossos projetos, existe a criação de um “Project Tool Kit”. Ou seja, não temos produtos de prateleira. Sempre adaptamos nossas ferramentas e metodologias ao contexto específico de cada cliente. E selecionamos de forma assertiva os fornecedores e parceiros tecnológicos (líderes em seus segmentos de atuação) da eValley que podem ser envolvidos em cada projeto, se necessário.
Como Trabalhamos?
1. Diagnóstico – estratégias, cenários e ações, planejamento de inovação
– Estudamos e discutimos com nossos clientes seus desafios externos e internos
– Agregamos nosso conhecimento do mercado e práticas Digitais aliadas a nossa experiência em consultoria de alta gestão para a discussão
– Traçamos potenciais cenários e hipóteses para crescimento sustentável
—> Somente então, adaptamos nossas metodologias para elaboração do escopo do projeto
2. Consultoria em Gestão Digital – otimização do processo de decisão via a definição, implantação e/ou alavancagem de ferramentas digitais (processos, workflows, big data, intelig artificial)
– Em 100% dos nossos projetos, o objetivo é crescimento sustentável e fluxo de caixa
– Mapeamos, analisamos e implantamos melhorias no processo de tomada de decisão que permita crescer de forma sustentável, ou seja, baseada em análises e monitoramento das principais variáveis internas e externas à empresa
– Ferramentas Digitais permitem a flexibilidade, agilidade e baixo custo para a implantação nos processos e workflows existentes dentro das empresas para tomada de decisão. Sempre com um planejamento, acompanhamento e monitoramento do impacto organizacional (cultura) e nos colaboradores diretos e indiretos envolvidos
—> Decisões mais rápidas e assertivas, e sempre conscientes e embasadas. Como consequência, o ambiente interno ganha agilidade para responder a oportunidades de crescimento mapeadas do ambiente externo. Base digital única e indexada
3. RESULTADO: Crescimento Sustentável via Práticas Digitais – decisões assertivas
– Menu de Opções Estratégicas para cenários de crescimento
– Implantação de ferramentas digitais para suporte aos processos de tomada de decisão
– Elaboração e implantação de Big Data e Inteligência Artificial
– Indicadores on-line e real-time
– SEO/SEM, APPs, outros
